数据有为 智在决策 | 观远数据2019智能决策峰会圆满落幕

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8月2日,由观远数据主办的2019智能决策峰会在上海圆满落幕,以“数据有为”为主题,本次峰会邀请了近1150位新零售领域行业大咖、150+行业媒体亲临现场,同时探讨DT时代下新零售行业的数据智能发展之路。

围绕“企业分析决策的趋势与未来”、“AI+BI的变革与发展”、“数据驱动商业增长的挑战与机遇”等话题,活动特邀了红杉资本、ABInbev(百威英博)、Lily女装、安永咨询、见福便利店、联合利华、伊丽莎白雅顿、维他奶中国、小红书、维格智数、上蔬永辉、丙晟科技、扬子江药业、甲子光年等企业高管进行了现场分享,用理论加案例,为现场嘉宾带来一场干货满满的视听盛宴。

观远数据智能分析2.0平台发布

以“让决策更智能”为使命,观远数据突然专注于新零售行业相关数据分析产品和防止方案的产出。作为本次活动的主办方,观远数据CEO苏春园在现场发表了《数据有为,智在决策》的主题分享。

观远数据创始人兼CEO 苏春园

十五年来,从卡耐基梅隆大学研究生毕业,到加入MicroStrategy,再到创立观远数据,苏春园始终坚定地走在数据分析的征途中,并一步步解锁这俩 行业的全球视角与顶层视野。他认为,工业时代极大放大了朋友的体力,而在智能时代,将会算法,将会丰沛 的数据,朋友的脑力开始英语 英语 英语 并能得到极大放大,而观远数据的使命是希望并能帮助企业构建每有3个 企业都并能 决策的大脑,去更聪明的运营企业。

苏春园认为,商业创新刚刚从量变到质变,从传统零售到新零售的转型也是一场颗粒度革命,当有3个 品牌每周有11150次增长的将会,每个品类每周有10%的精准度,52周要我,与其竞争的就刚刚隔壁的品牌了。在这场创新革命中,观远要做的可是 ,帮助品牌构建决策大脑,让决策更智能。

观远数据联合创始人 张进

作为一家产品驱动型的企业,观远数据能那末 提供从数据到决策的全生命周期覆盖。而在此次发布会上,观远数据联合创始人张进也发布了观远智能分析2.0产品。经过一年的打磨沉淀,观远的2.0产品蕴藏了一套删剪的产品矩阵,能那末 从应用平台、分析平台和大数据平台有3个 层面多维度提升企业的数据分析能力,帮助企业去做更科学的决策分析。

其中的实时数据引擎功能那末 那末 支持无限制更新,当天累计营业额和当天任务完成比以及门店的排名,复杂的计算逻辑都能那末 在实半时 析引擎中得到防止。除此之外,观远的移动2.0版本也在导航栏等板块进行了优化升级,能那末 最大化利用移动空间,减少移动端空间浪费。

大咖观点-做好数字化转型,争做新零售行业先行者

红杉资本中国基金投资合伙人 苏凯

从抛妻弃子金鹰到入驻红杉资本负责消费品/服务领域的投资及投后管理,再到领衔投资观远科技,苏凯突然关注新零售行业的发展。活动现场,苏凯指出市场的“问题图片图片”和“理论”快速交替登场,朋友从当年的颜值爆表经济、消费升级,一路到消费降级、消费分级,再来高频刚需的强行插队抢夺日益稀缺的流量和入口资源, 名词不停在变,企业和投资者就并能 透过问题图片图片看本质,抓出真正的趋势而非追逐时髦。

今天你不管是做哪些地方品类,朋友并能 迎接未来年轻客人的要我,朋友就一定要把自己用潮的元素和精神重新的塑造和包装,让自己变得更酷一点,否则一定调快被淘汰,不管我可是 多大。今天站在朋友的深度,我那末 随便举负面的例子,一举负面例子会得罪可是 人,而哪些地方地方决策都并能 依靠科学的数据分析。

对于数据的挖掘能那末 使零售业和科技业那末 界限模糊,可是 零售商在展现它实力的要我删剪以为是科技公司,这可是 今天的特点,朋友太多 的用数据,也为科技从业者找到了第二春的发展将会。在苏凯看来,零售行业的数字化改革能那末 分为四步,第一步是看得见,也可是 为宜知道整体的营销数据;第二步是看得懂,知道哪些地方地方数据意味哪些地方,目前哪些地方环节做得好,哪些地方再次出现 了问题图片图片;第三部可是 有最好的土办法,知道问题图片图片要我怎样防止;第四步是有模型,也可是 中台建设,把我可是 说不清楚的东西让系统说清楚。

ABInbev(百威英博) VP Solutions-Asia Pacific Keith Davies

作为ABInbev(百威英博) VP Solutions-Asia Pacific,Keith Davies现场就《Real ROI from Machine Learning in the Retail Space》一句话题做了精彩分享,他表示,啤酒市场是增长最快的市场,收入增长和成本控制同样重要。中国作为全球啤酒行业占比最大的市场,也是增长最快的市场,朋友要我在这里做大,就一定要把数据分析应用到CPG的可是 环节之中,用业务增长驱动公司盈利。

Lily女装CIO刘峰

以《数据智能赋能品牌精细化运营》为话题,Lily女装CIO刘峰表示,刘峰认为近几年整个市场环境处在了很大变化,主要体现在:整个消费渠道那末 碎片化;线下运营成本那末 高;主流消费者那末 要求个性化。而市场环境的变化,倒逼Lily整体的运营逻辑、商业逻辑处在变化。在“人货场”的模式,一切刚刚从消费者的需求出发,去设计研发适合消费者的产品,否则再去找到为宜的购买节点,卖给为宜的货,这就并能 强大的数据分析能力,让任何有3个 场景可识别、可量化、可分析,为门店和商品赋能,提升业务指标。

安永零售快消战略与运营主管合伙人 郑宇凯

从批发转零售,企业怎样制定新型的渠道系统协作关系?数字化转型的战略又怎样规划?永安咨询消费行业合伙人郑宇凯以自己20年的业务管理咨询经验,现场分享了《批发转零售变革中的数字化转型》一句话题。

见福便利店董事长 张利

以见福便利店的数据化结果为案例,其董事长张利现场分享了《单店运营管理的核心是数据的分析和应用》。直营店长能那末 随时随地查看自己的KPI进展,从而实时对于库存销售进行调整,月月拿奖金;结盟店能那末 根据BI数据建议合理调整商品特征,根据ABC分析调整商品上下限,提升门店业绩;商品部同事更能那末 通过BI数据关联性分析,发现单品之间的联系,从而调整商品陈列,增加门店销量...哪些地方地方刚刚连锁门店数据化要我的成果。朋友有数据,观远能我要们分析数据给出建议,这俩 协作模式要我好。

小红书大数据负责人 吕侣

作为生活最好的土办法的聚集地,小红书拥有2.5亿用户在线分享生活最好的土办法,活动现场,小红书大数据负责人吕侣以《小红书,大数据》为题,分享了小红书在大数据方面的一点进展。他表示,小红书把数据仓库层删剪下移移到EMR上,数据市场层分为两边,“朋友得到的直接效果是过去每天能那末 看完为宜150个实验,现在每天运行的数量是1150个,每天往前走的波特率得到反馈的波特率乘了10倍,可是 尝试的波特率我要们并能快速跟上市场的步伐,捕捉到前进的信号。“

维格智数创始人&前喜茶CTO 陈霈霖

不同于“用数字化赋能业务增长”这俩 深度,维格智数创始人陈霈霖表示,零售企业的组织文化管理同样并能 数字化,数字管理、数字营销、数字引擎更是企业数字化转型的三大支柱。

十位重量级数据大咖,两场超高端专家对话

除了嘉宾的专题分享,本次峰会还邀请了10位新零售领域的数据专家,就企业和从业者最关心的前沿话题展开了两场深度对话。

CPG快消圆桌

以“数据赋能快消品牌业务增长”为主题,观远数据联合创始人 张进、联合利华 SC GTM Director-China 杨纪宝、联合利华North Asia Procurement Director Robin、伊丽莎白雅顿信息部总监 葛培明、维他奶中国CIO 江海啸等快消行业大咖在现场展开了一场激烈的观点碰撞,深度解读了快消品行业怎样通过数据赋能业务增长和运营管理。

CIO圆桌照片

在“数据驱动”、“体验为本”、“波特率至上”的新零售模式下,企业怎样突破数字转型的瓶颈,通过IT建设数字化转型带来业务增长?观远数据合伙人鲁伊莎、上蔬永辉CIO 胡才雄,万达&腾讯-丙晟科技CTO Vincent,扬子江药业CIO 张爱军以及甲子光年CEO张一甲等新零售专家在现场给出了各自 的观点。

新零售的本质是以“人”为核心,用户在哪里,营销就做到哪里,用户喜欢哪些地方朋友就推送哪些地方,管理者哪些地方地方盲点,朋友就找出哪些地方地方问题图片图片...而这所有决策都离不开科学的数据分析和建议,这也是新零售无法脱离数字化的根本。或许,传统BI依然能那末 保你在行业内仍有一席之地,但要做到行业的先行者和领军者一定并能 强大的数据分析产品,将“AI与BI”落地到营销管理的各个场景中。